формат: Онлайн
Когда: 25.10.2023, с 17:00 до 18:30
зАПИСЬ: нет
Когда: 25.10.2023, с 17:00 до 18:30
зАПИСЬ: нет
Мастерская по работе с организационными кейсами
Один из фокусов Клуба МП – поддержка и развитие коучинговой практики каждого из нас. Мы считаем важным создание пространства, где представители бизнеса смогут познакомиться с ПА-подходом на небольшом примере реального запроса, а участники Клуба продолжат свой путь в организационном консультировании.
В роли ведущего этой мастерской дебютирует Роман Бобров - бизнес-психолог и коуч.
Магистр психологии (ВШЭ), член Ассоциации психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования (АПКБК).
В роли ведущего этой мастерской дебютирует Роман Бобров - бизнес-психолог и коуч.
Магистр психологии (ВШЭ), член Ассоциации психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования (АПКБК).
Роман Бобров
Ведущий
«Со своей стороны я отвечаю за создание безопасного пространства для клиента и всех участников. Для начала я готов самостоятельно привлекать клиентов среди партнеров из прошлых лет и уже есть несколько кандидатов, подтвердивших свое участие. Хорошим результатом работы мастерской будут новые рекомендации для других клиентов, переход в работу с ПА-специалистами или даже поступление на МП».
Данная мастерская будет полезна ПА-специалистам, планирующим или уже работающим с организациями и бизнес-запросами в целом. Мы будем приглашать представителей из бизнеса, которые ищут варианты решений конкретной ситуации, где, как они думают, может помочь ПСИ-подход. Со стороны бизнеса могут быть собственники, топ-менеджеры, руководители подразделений/отделов и эксперты. В роли клиента так же может быть участник Клуба. С каждым клиентом предусмотрено предварительное интервью и описание предстоящего процесса.
«Я являюсь внешним корпоративным психологом в одной из производственных компаний, практикую индивидуальные и групповые форматы работы. Работал с большим количеством крупных организаций, в прошлом имею 20 лет корпоративной работы и 2 года предпринимательства.
Именно поэтому я точно понимаю, как важна первая встреча с заказчиком из бизнеса и как провести ее успешно»
Именно поэтому я точно понимаю, как важна первая встреча с заказчиком из бизнеса и как провести ее успешно»
Как это будет?
1
Клиент представляет организационный кейс и свой запрос (20 минут);
2
Группа задает клиенту вопросы (10 минут);
3
Группа ассоциирует и делится гипотезами (40 минут, клиент выключает камеру);
4
Куратор консолидирует работу группы и переводит это на простой язык;
5
Клиент дает обратную связь.
- _________________________Что станет результатом мастерской?Клиент может забрать с собой новый взгляд на его/ее ситуацию, а участники группы получить опыт работы с реальными организационными кейсами. Клиентам будет предоставляться список участников группы с контактами и краткой информацией о себе для возможного продолжения работы.
- __________________________В чем ценность данного формата?По собственному опыту заключения контракта с организацией на оказание ПСИ-услуг, Роман подчеркивает значение первой диагностической встречи. Данный пилотный формат позволяет воспроизвести подобную встречу, а работа группы создает ряд гипотез, которые важно донести понятным языком до клиента таким образом, чтобы он/она решили продолжить работу.
Задействуя коллективное бессознательное, участники группы попробуют развернуть запрос гостя и дать ему новый вертекс восприятия ситуации путем гипотез, метафор и свободных ассоциаций.
До встречи!
Присоединиться к Клубу МП
Вы будете перенаправлены на страницу регистрации