формат: Онлайн Когда: 29.01.2024, с 17:00 до 19:00 зАПИСЬ: нет
Focus Shift
Один из фокусов Клуба М П — поддержка и развитие коучинговой практики каждого из нас. Мы считаем важным создание пространства, где представители бизнеса смогут познакомиться с ПА-подходом на небольшом примере реального запроса, а участники Клуба продолжат свой путь в организационном консультировании.
Focus Shift — это метод группового коучинга, предназначенный для лидеров, предпринимателей и руководителей, стремящихся к личному и профессиональному развитию. Методика позволяет участникам представить свой индивидуальный бизнес-запрос, а затем, через переход в роль наблюдателя, получить многогранную обратную связь и разнообразные перспективы от группы психоаналитически ориентированных коучей.
В роли ведущего этой мастерской выступит Роман Пестряков!
Роман Пестряков
Ведущий
Предприниматель, психолог, коуч, организационный консультант, выпускник МП Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование. Студент школы психодиагностики и прикладной когнитивистики Psychea, модульная программа Deep Dive; Окончил НИУ ВШЭ «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование», магистратура и Школу Трекеров Евгения Калинина.
Правила групповой сессии «Focus Shift»:
Конфиденциальность и экологичность
Сведения и дискуссии в рамках сессии остаются строго конфиденциальными и используются только для личного развития участников.
Неразглашение чувствительной информации
Любая чувствительная информация, обсуждаемая в группе, не должна выходить за ее пределы.
Форма обращения
Участники могут обращаться друг к другу на «вы» или на «ты», в зависимости от предпочтений обеих сторон. При выборе «ты» следует использовать полное имя.
Поддержание рабочей атмосферы
Важно сохранять профессиональную дистанцию и дружелюбное общение.
Равенство и уважение
Необходимо избегать наставничества и высокомерия, уважая мнение каждого участника.
Выражение собственного мнения
Участники высказывают только личное мнение, не претендуя на абсолютную истину.
Правило «британского клуба»
Уважение права каждого участника высказывать свое мнение.
Запрет на виктимблейминг
Нельзя обвинять участника в проблемах, которыми он делится.
Основные принципы групповой работы:
Безопасность и конфидициальность
Создание безопасной и поддерживающей среды и гарантия неразглашения личной информации.
Свобода и творчество
Поддержка свободы выражения и идей и стимулирование креативного подхода к решению задач.
Открытость и экологичность
Поощрение открытости к новым идеям и подходам и уважительное обращение к эмоциям и чувствам каждого участника.
Польза .
Фокус на достижении конкретной пользы для участников.
Как это будет?
1
Введение и напоминание правил (10 минут): представление участников, объяснение правил и целей сессии
2
Представление кейса (20-30 минут): клиент представляет свой бизнес-запрос и личную историю
3
Этап обмена ассоциациями (50-60 минут): участники обмениваются мнениями и ассоциациями по представленному кейсу
4
Обратная связь клиента (10 минут): клиент делится впечатлениями от обсуждения и рефлексии
5
Обратная связь группы по работе (10 минут): участники делятся впечатлениями о процессе и его эффекте
6
Заключение и подведение итогов (10 минут): обсуждение ключевых моментов сессии и планирование следующих шагов
_________________________
Что станет результатом мастерской?
Клиент может забрать с собой новый взгляд на его/ее ситуацию, а участники группы получить опыт работы с реальными организационными кейсами.
__________________________
В чем ценность данного формата?
Данный формат позволяет воспроизвести встречу с бизнес-клиентами, а работа группы создает ряд гипотез, которые важно донести понятным языком до клиента таким образом, чтобы он/она решили продолжить работу.
Задействуя коллективное бессознательное, участники группы попробуют развернуть запрос гостя и дать ему новый вертекс восприятия ситуации путем гипотез, метафор и свободных ассоциаций.