Формат: онлайн
Когда: 10.03.2024, 17.03.2024, 24.03.2024 и 31.03.2024, с 11:00 до 14:30
Запись: ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ НА СРОК В 30 ДНЕЙ ПОСЛЕ ПРОВЕДЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЯ
(только теоретической части)
Когда: 10.03.2024, 17.03.2024, 24.03.2024 и 31.03.2024, с 11:00 до 14:30
Запись: ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ НА СРОК В 30 ДНЕЙ ПОСЛЕ ПРОВЕДЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЯ
(только теоретической части)
Курс Кирилла Любина
«Командный Коучинг: 4 шага от начала практики до первого контракта»
«Командный Коучинг: 4 шага от начала практики до первого контракта»
На метафорическом языке ПА Клуб и Школа МП – это сцена, на которой каждый из наших слушателей и выпускников может представить своё профессиональное действо: от короткой пьесы (разового семинара) до целого эпоса (курса или серии курсов).
И мы с радостью объявляем дебют в роли спикера Школы МП Кирилла Любина –
слушателя второго курса МП БК, предпринимателя, управляющего собственника компании «Двигаться дальше», профессионального Executive-коуча PCC ICF (5000 + часов), командного коуча, автора и методолога системы развития soft skills лидера с 20-летним опытом работы в помогающих профессиях.
Кирилл Любин
Ведущий
Кроме того, Кирилл:
- Член совета директоров ООО "ВБТ
- Выпускник и ментор Бизнес школы Сколково.
- Федеральный спикер СБЕРа, спикер TEDx.
- Победитель всероссийского конкурса лучших спикеров России «Лига Лекторов» Российского общества «Знание» 2023 (9 тыс. участников)
Программа курса:
Шаг № 1 — ВЫСТРОИТЬ СТРУКТУРУ РАБОТЫ В КОМАНДНОМ КОУЧИНГЕ
- Цели, принципы и правила командного коучинга;
- Этапы командного коучинга: от подготовки до подведения итогов и полученных результатов (7 этапов);
- План и структура подготовки презентации итогов работы команды перед заказчиком;
- Структура заключительной командной сессии через 3 месяца.
Шаг № 2 — ОПРЕДЕЛИТЬ СТРАТЕГИЮ РАБОТЫ С КОМАНДОЙ И ЛИДЕРОМ
- Модель эффективной команды по Д. Клаттербака;
- Модель эффективной команды по П. Ленсионе;
- Модели лидерства;
- Типы команд и различия работы с ними;
- Управление конфликтами в командах.
Шаг № 3 — ИНСТРУМЕНТЫ
- Работа в мини-группах с инструментами командного коучинга на три первых месяца работы:
- Ангелы и демоны
- Семь уровней доверия
- Больше/меньше
- 360 (формат актер и зритель)
- Воздушный шар
- Принципы выбора наилучших инструментов
- Управление результатами
Шаг № 4 — КАК ПРОДАВАТЬ СЕБЯ: развитие личного бренда командного коуча. Упаковка и монетизация знаний (на основе личного практического опыта)
- Ключевые составляющие развития личного бренда командного коуча;
- Формирование личного плана развития;
- Способы монетизации знаний по командному коучингу;
- Определение и работа с ключевыми метриками, влияющими на прибыль эксперта;
- Инструменты ведения учета потенциальных клиентов и способы экологичного взаимодействия с ними;
- Подготовка и ведение переговоров с потенциальными заказчиками.
Участники курса:
- Получат пошаговый план действий работы с командой – от знакомства с заказчиком до подведения итогов работы перед заказчиком через 3 месяца первого этапа работ.
- Познакомятся с действенными инструментами командного коучинга и научатся их применять.
- Узнают, какие бывают модели эффективности команд и какие этапы развития проходит команда с помощью коучинга.
- Поймут какие ключевые компетенции необходимо развивать командному коучу для работы с управленческими командами.
“
В этом курсе я соединил глубокие знания, полученные на МП, с функциональными инструментами из разных коучинговых методов и своим более чем 20-летним опытом работы в бизнесе и помогающей профессии
До встречи!
Присоединиться к мероприятию Школы МП
Вы будете перенаправлены на сайт https://www.hse.ru